Onze mogelijkheden...
Ondersteuningsreizen aan boord van de Noorderzon
Soms lijken zaken complexer dan ze in werkelijkheid zijn.
Waarin zijn wij onderscheidend:
Wij zijn ons ten volle bewust van de steeds wisselende omstandigheden, bij het reilen en zeilen van een organisatie, in verschillende weertypen. Ondersteuning kan daarbij van belang zijn. Wij onderscheiden ons van andere adviesbureau’s door met u aan boord te gaan van een tweemaster, een Noorse Loodskotter uit 1932. Dat is één, maar we onderscheiden ons ook omdat we ons er bewust van zijn dat een organisatie of een deel daarvan die in slecht weer is geraakt niet direct gebaat is bij termen als zelforganisatie of coachend leiderschap. Aan boord van een schip veranderen de verhoudingen tussen de bemanning als van nature onder invloed van de weersomstandigheden. Uiteraard zijn deze verhoudingen bij licht weer anders dan wanneer er een weersverslechtering op komst is. Soms is het nodig om gedurende een periode hiërarchisch leiderschap uit te oefenen, terwijl in een andere situatie mensen gevraagd wordt uitermate zelfstandig te opereren en het leiderschap vooral gericht zal zijn op het meten en sturen van resultaten. Het is zijn dan ook de omstandigheden van het moment en de (weers-)verwachtingen voor de komende periode die door ons mee worden genomen in onze advisering
Voorbeelden van onze ondersteuningsreizen:
De Selectie reis
De reis waardoor u de juiste nieuwe werknemer kunt uitkiezen
De Resultaten reis
De reis waarin wordt doorgezeild tot u met elkaar besluiten heeft genomen. Een compromis is geen besluit.
De Maat reis
De reis die pas gemaakt wordt na een goede analyse aan land. Puur Maatwerk….
De Spirituele reis
Een ontdekkingreis waar wordt onderzocht of uw organisatie onderdeel uitmaakt van andere waarden dan tot nu toe.
De Beloningreis
Een reis die cadeau wordt gedaan, maar niet voor niets
De Selectiereis
We gaan op reis met enkele potentiële kandidaten (maximaal 4) voor een functie. Indien u dat wenst vaart van uw kant een selecteur mee.
Een tocht van één of meerdere dagen waarbij aan het einde voor u vast staat welke kandidaat de juiste kandidaat is voor de functie.
Vooraf hebben we uitgebreid met u besproken welke competenties noodzakelijk zijn voor de functie waar u een vacature voor heeft.
Gedurende de tocht zullen de kandidaten de competenties moeten kunnen laten zien
Aan het einde krijgt u van ons advies omtrent de meest competente kandidaat voor de functie.
Maximaal: 8 personen
De resultatenreis:
Aan het einde van de reis heeft u met een aantal collega managers of toekomstige samenwerkingspartners besluiten genomen over een aantal kritische punten waar u al langer tegen op loopt en nu niet goed uitkomt.
De ze besluiten kenmerken zich door hun bedrijfsgerichte inhoud. Er is geen sprake van compromissen maar van keuzes die passen in de tijd en passen bij uw organisatie.
Door de unieke combinatie van op reis zijn, bezig zijn met het schip te zeilen en onze oplossingsgerichte begeleiding maken dat keuzes helder gemaakt kunnen worden.
Maximaal 4 tot 6 personen
De Maat reis:
Wanneer teams in de problemen komen of naar betere of andere resultaten toe moeten werken is het vaak handig dat zij dit proces ingaan, nadat er eerst een duidelijke analyse is gemaakt of zij in staat zijn daar uit te komen waar de organisatie dat wil. Vervolgens te bekijken welke competenties nodig zijn en wie die heeft. De juiste rolverdeling vaststellen en een plan van aanpak maken. Kritische meetmomenten vaststellen. Het kost allemaal veel tijd en energie. Aan boord van de Noorderzon werkt men ontspannen en daardoor veel sneller, dan wanneer dit tussen de bedrijven door moet gebeuren.
Wij maken vooraf bij het team en de organisatie de analyse en komen dan met een advies voor een zogenaamde Maatreis.
Maximaal 8 personen
De spirituele reis:
Echt een reis voor organisaties of onderdelen daarvan die nieuwsgierig zijn of hun missie gerelateerd is aan waarden die zij tot nu toe niet kennen. Wat inspireert ons? Wat drijft ons? Waarom zijn wij er als organisatie, hoe zien we onszelf in het licht van een groter geheel? En wat is de meerwaarde daarvan voor onze medewerkers en ons eindproduct?
Deze meerwaarde wordt gekoppeld aan de missie van uw organisatie.
Deze reis wordt er ook ’s nachts gevaren.
Maximaal 6 personen
De beloningsreis:
Deze reis is bedoeld voor uw medewerkers. En dan voor medewerkers die regelmatig onder hoge druk staan en bijzondere prestaties moeten leveren. Zij krijgen deze reis van u aangeboden, omdat u hen waardeert. Maar ook om hen te laten ondersteunen en toerusten in hun dagelijks werk. De reis kenmerkt zich vooral door ontspanning. In die sfeer worden er een aantal uren per dag besteedt aan middelen die ondersteunend zijn in de prestaties die geleverd moeten worden. Voor de reis wordt met u en hen gekeken welke aspecten van bijzonder belang zijn in de functies.
Maximaal 8 personen